{"id":3207,"date":"2025-02-04T19:26:04","date_gmt":"2025-02-04T19:26:04","guid":{"rendered":"https:\/\/reserhub.com\/es\/?p=3207"},"modified":"2025-09-02T20:25:55","modified_gmt":"2025-09-02T20:25:55","slug":"mas-alla-de-los-descuentos-estrategias-innovadoras-de-revenue-management-para-incrementar-ingresos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/reserhub.com\/es\/blog\/mas-alla-de-los-descuentos-estrategias-innovadoras-de-revenue-management-para-incrementar-ingresos\/","title":{"rendered":"M\u00e1s all\u00e1 de los descuentos: Estrategias innovadoras de Revenue Management para incrementar ingresos"},"content":{"rendered":"\n
El primer webinar del a\u00f1o \u00abM\u00e1s all\u00e1 de los descuentos: Estrategias innovadoras de Revenue Management para incrementar ingresos\u00bb estuvo enfocado en compartir las mejores pr\u00e1cticas y tendencias en Revenue Management, una estrategia clave para optimizar ingresos y mejorar la experiencia del viajero.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n El pasado 23 de enero organizamos el primer webinar del a\u00f1o \u00abM\u00e1s all\u00e1 de los descuentos: Estrategias innovadoras de Revenue Management para incrementar ingresos\u00bb, el cual reuni\u00f3 a Mitl Garc\u00eda,<\/a> Revenue Management Consultant en Reservamos SaaS, Felix Velazquez,<\/a> Chief Revenue Officer de Viva y Humberto Candelaria,<\/a> Coordinador Comercial y de Mercadotecnia en Roll&Bits.<\/p>\n\n\n\n Los tres panelistas compartieron, desde su expertise e industria, las mejores pr\u00e1cticas y tendencias en Revenue Management, una estrategia clave para optimizar ingresos y mejorar la experiencia del viajero.<\/p>\n\n\n\n El Revenue Management, de acuerdo con Mitl y Felix, no se trata s\u00f3lo de aplicar descuentos, sino de gestionar estrategias que permitan vender el producto correcto, al cliente correcto, en el momento y precio adecuados.<\/p>\n\n\n\n La definici\u00f3n de Revenue Management como tal es una estrategia enfocada en maximizar los ingresos, que se logra a trav\u00e9s de cambio de precios. <\/em>\u2013 Felix Velazquez, Chief Revenue Officer de Viva.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n En sectores como el a\u00e9reo, esto implica segmentar a los pasajeros seg\u00fan sus necesidades, anticipaci\u00f3n de compra y capacidad de pago. <\/p>\n\n\n\n Uno de los principios clave del Revenue Management <\/a>es balancear la ocupaci\u00f3n con la rentabilidad. Un vuelo lleno no siempre significa ingresos m\u00e1ximos, ya que el precio de los boletos y la demanda juegan un papel crucial. Por ello, las aerol\u00edneas trabajan con modelos de precios din\u00e1micos, basados en informaci\u00f3n hist\u00f3rica y factores en tiempo real, como cambios en la competencia o reducciones de oferta.<\/p>\n\n\n\n Debemos ser capaces de tener estrategias de ingreso \u00f3ptimo. El n\u00famero de precios que tenemos para ofrecer a los viajeros es de suma relevancia, no s\u00f3lo para maximizaci\u00f3n de ingresos, sino tambi\u00e9n para el crecimiento de la base de clientes. <\/em>\u2013 Felix Velazquez, Chief Revenue Officer de Viva.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n En Viva, su estrategia de precios din\u00e1micos ha ampliado la base de clientes dispuestos a pagar distintos niveles de tarifas. Al diversificar los precios, se incrementan los ingresos, pero tambi\u00e9n se atrae a m\u00e1s pasajeros.<\/p>\n\n\n\n El Revenue Management no se trata s\u00f3lo de aplicar descuentos o incrementar el gasto de los clientes actuales. Su verdadero valor radica en ampliar la oferta y crear m\u00e1s oportunidades para que los clientes accedan a nuestro producto. <\/em>\u2013 Felix Velazquez, Chief Revenue Officer de Viva.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Ante la distinci\u00f3n de porqu\u00e9 el Revenue Management es m\u00e1s que una promoci\u00f3n temporal, Mitl expuso que el an\u00e1lisis de datos juega un papel importante para entender la diferencia. <\/p>\n\n\n\n Revenue Management no es una estrategia de descuentos; sino una metodolog\u00eda que requiere maduraci\u00f3n en el mercado y un profundo entendimiento del consumidor. <\/em>\u2013 <\/em><\/strong>Mitl Garc\u00eda, Revenue Management Consultant en Reservamos SaaS<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Mitl enfatiz\u00f3 que para aplicar Revenue Management con \u00e9xito es necesario considerar datos hist\u00f3ricos, patrones de demanda, movimientos de la competencia y an\u00e1lisis en tiempo real. Aunque, esta estrategia tambi\u00e9n requiere apoyo de otras \u00e1reas o equipos, como es el caso de marketing para que los clientes conozcan las opciones de compra a su alcance. <\/p>\n\n\n\n No es algo que funcione por s\u00ed solo. Es algo que requiere esfuerzo y paciencia. Al final llega para quedarse y da muy buenos resultados. El sector a\u00e9reo y hotelero han abierto este camino para las dem\u00e1s industrias. <\/em>\u2013 <\/em><\/strong>Mitl Garc\u00eda, Revenue Management Consultant en Reservamos SaaS<\/strong>.<\/em><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Adem\u00e1s, Mitl agreg\u00f3 que Revenue Management tambi\u00e9n se basa en la optimizaci\u00f3n de precios, mediante la relaci\u00f3n entre oferta y demanda. M\u00e1s que aplicar descuentos, es entender qu\u00e9 precio est\u00e1n dispuestos a pagar distintos tipos de clientes, en distintos momentos.<\/p>\n\n\n\n Ejemplific\u00f3 con industrias como la de la exhibici\u00f3n de pel\u00edculas, donde los boletos tienen precios diferenciados seg\u00fan el d\u00eda y horario; o la moda, donde los descuentos de fin de temporada buscan maximizar ingresos de inventario, previo a la llegada de nuevas colecciones.<\/p>\n\n\n\n En transporte, en cuanto el vuelo o autob\u00fas sale de su origen no podemos hacer nada m\u00e1s con ese asiento. Al no ser perecedero, debemos estar muy enfocados c\u00f3mo maximizarlo antes de la fecha de salida. <\/em>\u2013 Mitl Garc\u00eda, Revenue Management Consultant en Reservamos SaaS.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Para realizar estrategias de Revenue Management que maximicen los ingresos, es necesario definir la tarifa base. Para establecerla, Mitl recomend\u00f3 enfocarse en tres puntos clave:<\/p>\n\n\n\n En un mercado tan competitivo como el de transporte terrestre, llega una necesidad de tomar riesgos; pero como comparti\u00f3 Mitl muchas veces el sector muestra temor a cambiar o a implementar estrategias de otros competidores. <\/p>\n\n\n\n Sabemos que asumir riesgos puede comprometer los ingresos, por eso es clave hacerlo de manera calculada. Se trata de atreverse en periodos cortos, probar estrategias innovadoras y siempre considerar el contexto del mercado o la ruta donde se aplicar\u00e1 una t\u00e1ctica poco convencional. <\/em>\u2013 Mitl Garc\u00eda, Revenue Management Consultant en Reservamos SaaS.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Para optimizar la toma de decisiones, sin comprometer la rentabilidad, es clave implementar estrategias que permitan evaluar el impacto de los cambios en precios. Algunas de las mejores pr\u00e1cticas incluyen:<\/p>\n\n\n\n M\u00e1s all\u00e1 de s\u00f3lo maximizar ingresos, el Revenue Management permite anticiparse a la demanda y ofrecer una experiencia de compra personalizada. Su \u00e9xito radica en la combinaci\u00f3n de herramientas tecnol\u00f3gicas, an\u00e1lisis estrat\u00e9gico y una ejecuci\u00f3n alineada con el mercado, consolidando su valor como un pilar esencial para la evoluci\u00f3n del sector.<\/p>\n\n\n\n Uno de los grandes ejemplos de \u00e9xito en la implementaci\u00f3n de estrategias innovadoras de Revenue Management es Smile Bus, empresa mexicana de transporte terrestre. A trav\u00e9s de un enfoque estructurado y el acompa\u00f1amiento constante del equipo de Reservamos SaaS, han logrado optimizar su estrategia de precios y aumentar su participaci\u00f3n en el mercado. <\/p>\n\n\n\n Gracias a la combinaci\u00f3n de precios din\u00e1micos y campa\u00f1as de marketing efectivas, Smile Bus ha fortalecido su presencia y aumentado su n\u00famero de pasajeros. Su estrategia bien estructurada de Revenue Management, respaldada por el an\u00e1lisis de datos y una ejecuci\u00f3n precisa de marketing, le ha permitido maximizar ingresos, sin comprometer la rentabilidad.<\/p>\n\n\n\nRevenue Management: Mucho m\u00e1s que descuentos<\/h2>\n\n\n\n
\n
\n
<\/figure>\n\n\n\n
\n
El poder de los datos y la segmentaci\u00f3n en Revenue Management<\/h2>\n\n\n\n
\n
\n
\n
Fijaci\u00f3n de tarifas y toma de riesgos calculados<\/h2>\n\n\n\n
\n
\n
\u00bfC\u00f3mo puedo calcular ese riesgo y minimizarlo?<\/h3>\n\n\n\n
\n
Smile Bus, uso de tarifas promocionales y acompa\u00f1amiento para aumentar sus ingresos<\/h2>\n\n\n\n
Las claves del \u00e9xito de Smile Bus <\/h3>\n\n\n\n
\n